DE TEAMCOACH
Wil je meer informatie? Meld je dan aan voor de online introductieworkshop!
DE TEAMCOACH
Wil je meer informatie? Meld je dan aan voor de online introductieworkshop
Start opleiding:
14 maart 2025
CRKBO, St!R
Standaard: € 7.200
Gereduceerd: € 7.000
(excl. arrangementskosten)
Inhoud opleiding
De opleiding teamcoach bestaat uit zeven modules:
Module 1: Jouw kracht en onmacht als teamcoach
Module 2: Van vraag naar contract
Module 3: Observeren en analyseren
Module 4: Intervenieren
Module 5: Jezelf als instrument inzetten
Module 6: Afronden met een team
Module 7: Profilering van jou als teamcoach
Met deze modules volgt het de regulatieve cyclus van een teamcoach traject.
Wanneer je alle onderdelen succesvol doorloopt, kun je de aanvraag doen tot accreditatie teamcoach bij de St!R.
Wat leer je?
In de opleiding De Teamcoach leer je hoe je alle aspecten die invloed hebben op een teamproces en op jouzelf als professioneel teamcoach, kunt inzetten. Naast het theoretisch kader met betrekking tot groepsdynamica (IPG-model), ga je zelf vanaf dag 1 ervaren wat groepsdynamiek met jou doet.
Je wordt onderdeel van een opleidingsgroep waarin persoonlijke reflectie, methodische analyse en het uitoefenen van het vak centraal staan. Samen ga je aan de slag met thema’s zoals:
- De regulatieve cyclus van teamcoaching
- Werken met krachtenvelden en de onderstroom binnen teams
- Bevorderen van het zelfsturend vermogen van teams
- Een verscheidenheid aan interventies en werkvormen leren inzetten
- Jouw groeithema’s en persoonlijke profilering als teamcoach
Het continu reflecteren op je eigen handelen en het zetten van de volgende stap in je ontwikkeling als teamcoach zijn sleutelpunten in deze opleiding.
Leren in de praktijk
Gelijk aan de opleidingsdagen ga je het geleerde direct in de praktijk oefenen en uitproberen; je gaat als teamcoach aan de slag met een zelfgekozen team. Juist door veel te oefenen ga je steeds meer je eigen stijl ontdekken èn hoe je jouw uitdagingen kan opzoeken. Samen met de opleider en assessor, reflecteer je regelmatig op je doelstellingen, observaties, teamanalyse, programma en de interventies die je inzet bij jouw team(s).
Persoonlijke begeleiding
De ervaringen die je opdoet als teamcoach dienen als casuistiek tijdens supervisie die je aangeboden krijgt gedurende de opleiding. In een kleine groep is er tijd en ruimte om dieper in te gaan op jouw casuïstiek, leerthematiek en persoonlijk-professionele ontwikkeling.
Eigen keuze ruimte
Om tegemoet te komen aan ieders eigen leerbehoefte biedt de opleiding een keuzeprogramma aan ter verdieping en verbreding van de opleiding. In deze vrije ruimte maak je eigen keuzes die passen bij jouw ontwikkeling en de context waarbinnen je werkt. Daarmee kunnen we beter inspelen op jouw leerbehoefte, gekoppeld aan jouw specifieke werksituatie als teamcoach. Daarnaast neem je zelf sturing op de leerontwikkeling die jij wilt doormaken. Denk bij deze vrije keuze ruimte aan:
- Beroepsinnovatie,
- Theoretische verdieping middels hoorcolleges en masterclasses.
Met de hoorcolleges en masterclasses spelen we in op actuele en relevante thema’s in het veld van teamcoaching, zoals:
- De verschillende vormen van teams (de teamstructuur),
- Het herkennen van regressie en stagnatie in teams,
- Online teamcoaching,
- Systemisch werken met teams,
- Het monitoren van teamontwikkeling.
Deze keuzemogelijkheden ondersteunen jouw groei en bieden je de kans om je te verdiepen in onderwerpen die aansluiten bij jouw ambities.
Voor wie?
Deze St!r erkende opleiding De Teamcoach is ontwikkeld voor onder andere:
- Groepstrainers, HR professionals en scrummasters die de rol als teamcoach willen gaan vervullen als eerste of tweede beroep;
- Coaches met een individuele coachopleiding en praktijk die teamcoaching aan hun expertise willen toevoegen;
- Interne coaches in organisaties die teams in hun organisatie coachen;
- Teammanagers die zich willen doorontwikkelen naar teamcoaching als eerste beroep.
Ben je leidinggevende of teamleider en wil je je verder bekwamen in het coachen van je eigen team? Kijk dan bij de opleiding.
Bekijk onze andere opleidingen
Naast de Opleiding De Teamcoach bieden wij diverse programma’s en trainingen om jouw vaardigheden als coach verder te ontwikkelen:
- Opleiding Coach Practitioner: Een solide basisopleiding voor professionals die hun coachende vaardigheden willen ontwikkelen en inzetten in hun werk of eigen praktijk.
- Opleiding tot Master Coach: Een verdiepende opleiding voor ervaren coaches die zich willen professionaliseren en specialiseren in hun rol als coach.
- Coaching bij Stress & Burn-out: Leer effectief begeleiden bij stressgerelateerde klachten en burn-outproblematiek, met praktische tools en methodieken.
- De Counselor: Voor professionals die zich willen verdiepen in counseling en het effectief begeleiden van cliënten bij persoonlijke vraagstukken.
- Eigen Coachpraktijk Starten (online): Speciaal voor coaches die willen leren hoe zij succesvol een eigen praktijk kunnen opzetten en runnen, met aandacht voor ondernemerschap en praktische stappen.
Incompany trainingen op maat
Wil je liever een training die volledig aansluit op de behoeften van jouw organisatie? Wij bieden incompany trainingen op maat. Samen kijken we naar de specifieke uitdagingen en ontwikkelvragen binnen jouw team of organisatie en stemmen we het programma daarop af.
Neem voor meer informatie contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Je kunt ons telefonisch bereiken op maandag, dinsdag en donderdag of stuur een e-mail naar info@coachcollege.nl.
Programma & opleidingsdata
Startdata:
14 maart 2025
Kijk hier voor het: Datumoverzicht
De opleiding ziet er als volgt uit:
Modules
Module 1: Eigen kracht en onmacht als teamcoach
Tijdens deze module maak je kennis met de opleider, deelnemers en het doel van het programma. We starten met het einde in gedachten en bespreken de uitkomsten van een zelfassessment, waarmee je jouw leerdoelen verkent.
De diversiteit in de groep (ervaring, achtergrond, leeftijd, etc.) wordt productief ingezet. Peercoach-duo’s en supervisiegroepen worden gevormd, zodat je leert omgaan met verschillen, een kernvaardigheid voor teamcoaching. We reflecteren op het IPG-model en groepsdynamische fenomenen in de oriëntatiefase. Dit stimuleert leren in het ‘hier en nu’, een essentieel onderdeel van teamcoaching.
Vragen die worden beantwoord:
- Welke basisattitude dient een teamcoach te hebben?
- Wat is het IPGmodel en hoe kan ik dat herkennen en gebruiken?
- Hoe gebruik ik communicatieniveaus in teamcoaching?
- Wat zijn mijn persoonlijke leerdoelen in teamcoaching?
Module 2: Van vraag naar contract
De focus ligt op de startfase van teamcoaching: contact en contract. Je werkt met casuïstiek en onderzoekt hoe je de vraag verheldert, doelen stelt en heldere afspraken maakt met opdrachtgevers en teamleden. Er komt een echte opdrachtgever langs voor oefening.
Vragen die worden beantwoord:
- Hoe profileer ik mijzelf direct als teamcoach?
- Hoe verhelder ik de vraag en hoe scherp ik die aan?
- Hoe stel ik de teamcoach doelen in overleg met teamleden en belanghebbenden vast?
- Waar wil ik als teamcoach op worden afgerekend? Waar let ik als teamcoach op?
- Hoe zorg ik voor een heldere contractering op de vraag en de randvoorwaarden?
Module 3: Observatie en analyse in dialoog brengen
Deze module draait om het onderzoeken van het krachtenveld binnen en rond een team. Je leert groepsdynamische fenomenen te observeren en analyseren, passend bij de ontwikkelfase van het team. De nadruk ligt op hoe je observaties terugkoppelt, zodat het team ervan kan leren.
Vragen die worden beantwoord:
- In welke team ontwikkel fase bevindt een team zich? Waar herken ik dat aan?
- Op welke niveaus communiceert een team?
- Hoe speelt observatie een rol in teamcoaching?
- Hoe kan ik mijn observatie en/of analyse, teruggeven aan de groep?
- Hoe beïnvloed ik die dynamiek in een groep ten goede, zonder direct te interveniëren?
Module 4: Van observatie naar interventie
In deze module leer je hoe je observaties vertaalt naar effectieve interventies. Er wordt geëxperimenteerd met verschillende interventiestijlen, passend bij de situatie van het team. Je leert interventies te verantwoorden en groepen in beweging te krijgen.
Vragen die worden beantwoord:
- Hoe krijg ik groepen in beweging?
- Wat voor werkvormen kan ik inzetten?
- Wat is het verschil tussen voordeur, zijdeur, achterdeur en onzichtbare interventies?
- Hoe intervenieer je op de bovenstroom en hoe intervenieer je op de onderstroom?
- Welke stijl heb ik en wat is het effect daarvan op teams?
- Welke stijl kan ik nog meer
inzetten? - Hoe ondertitel ik aan het team wat we doen en waarom we dit doen?
Module 5: Jezelf inzetten als instrument
Teamcoaching draait niet alleen om methoden en werkvormen, maar om hoe je jezelf inzet. In deze module leer je omgaan met triggers en lastige groepssituaties. Het doel is jezelf vrij te spelen van persoonlijke blokkades, zodat je effectiever kunt coachen.
Vragen die worden beantwoord:
- Hoe ga ik om met lastige groepssituaties, zoals conflicten in teams?
- Wie zijn mijn crazymakers?
- Hoe kan ik me vrijspelen van mijn triggers, zodat ik effectief blijf als teamcoach?
Module 6: Het einde in zicht: afronding van de teamcoaching
De afronding van teamcoaching staat centraal. Je leert hoe je de leerresultaten borgt en het proces evalueert. Daarnaast worden valkuilen besproken waar interne teamcoaches alert op moeten zijn.
Vragen die worden beantwoord:
- Hoe rond ik goed af met een team?
- Hoe borg ik het proces en de geleerde lessen?
- Hoe evalueer ik met mijn opdrachtgever?
- Hoe en wanneer pleeg ik nazorg?
- Waar moet ik als interne teamcoach verder beducht op zijn in deze fase?
Module 7: Profilering als teamcoach
Voor deze module heb je een live teamcoaching uitgevoerd, beoordeeld door een assessor. Je reflecteert op je leerproces, stijl en vakmanschap. De opleiding sluit af met een persoonlijke presentatie, waarin je jouw profiel als teamcoach toont. Dit wordt feestelijk afgesloten met een diploma-uitreiking.
Vragen die worden beantwoord:
- Wat voor teamcoach ben ik?
- Hoe toon ik mijn kleur, profiel en vakmanschap in teamcoaching?
- Wat zijn mijn volgende stappen in mijn ontwikkeling als teamcoach, na afloop van de
opleiding?
Kosten
De studiekosten voor de opleiding De Teamcoach zijn in 2025 als volgt opgebouwd:
- Standaard tarief € 7.727,95
wanneer de opleiding geheel of gedeeltelijk betaald wordt door werkgever, bestaande uit:- € 7.200,- studiekosten, BTW vrijgesteld
- € 527,95 arrangementskosten, incl. BTW (voor 2025 wordt deze prijs geïndexeerd)
- Gereduceerd tarief € 7.527,95
voor particulieren en zzp’ers, bestaande uit:- € 7.000,- studiekosten, BTW vrijgesteld
- € 527,95 arrangementskosten, incl. BTW (voor 2025 wordt deze prijs geïndexeerd)
Aanvullende kosten (de studieboeken dient de student zelf aan te schaffen):
Verplichte literatuur: ca € 150,-
Aanbevolen literatuur: € 50,-
Aftrek studiekosten – zakelijk
Studiekosten kan je aangeven als bedrijfskosten in je onderneming. De btw die je verschuldigd bent over arrangementen en/of boekengeld mag je terugvragen Daarnaast zijn ook eventuele reis- en verblijfskosten voor de studie aftrekbaar als bedrijfskosten. Kijk voor meer informatie op de website van de Belastingdienst.
Het resultaat
Dit komt tot uitdrukking in:
- Een coachrelatie aangaan met een opdrachtgever en een team; de gehele cyclus van teamcoaching kunnen doorlopen (vraagverduidelijking, analyse, contractering, plan van aanpak, interveniëren, evalueren/reflecteren, terugkoppelen);
- Het in dialoog brengen van jouw teamobservaties;
- Begeleiden van groepsdynamieken en groepsfenomenen die de doorontwikkeling van een team belemmeren;
- Een uitgebreid handelingsrepertoire tot uitdrukking brengen in je rol als teamcoach: interventies, werkvormen, en jezelf als instrument inzetten;
- Werken met je eigen authentieke coachstijl en je kunnen vrijspelen van teampatronen, eigen biografische thema’s en kunnen omgaan met jouw ‘triggers en crazymakers’ in teams;
- Jezelf presenteren als een reflectief practioner die continu reflecteert op het eigen handelen en zichzelf voortdurend werkt aan zijn professionele ontwikkeling als teamcoach;
- Je handelen als teamcoach kunnen verantwoorden (= legitimeren) aan de hand van theoretische (= theorieën ober teamcoaching), methodische (methodieken van teamcoaching) en normatieve kaders (ethische code van de teamcoach).
Je kunt je bij de StiR laten registeren als Erkend Teamcoach.
Kennismaken
Wil jij je ontwikkelen tot teamcoach? Schrijf je dan in voor een introductieworkshop en ervaar of De Teamcoach aansluit op jouw opleidingswensen. Meld je dan aan voor de online introductieworkshop.
De trainer zal je inzicht geven in de opbouw en inhoud van de specialisatie en je krijgt een voorproefje van wat er aan bod komt tijdens de opleiding De Teamcoach door middel van een aantal oefeningen. Ook wordt stilgestaan bij het Model Integrale Procesbegeleiding van Groepen (IPG-model) waar tijdens de opleiding mee wordt gewerkt. Kun je niet op de aangegeven data? Plan dan een telefonische afspraak in.
Meld je hier aan voor de Introductieworkshop.
Graag tot ziens!
Team Coach College de Baak
De trainers
Vragen? Neem gerust contact met ons op!
Linda Bersma
Opleidingscoördinator
Teamcoaches bij ABN AMRO
Bekijk de korte video waarin ABN AMRO vertelt waarom en hoe zij 37 St!R gecertificeerde teamcoaches inzetten in (de transitie naar) een zelforganiserende omgeving.
Is dit de opleiding die je zoekt?
We hebben ook mooie opleidingen op het gebied van:
